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Loading...Face à une dérive budgétaire critique et une perte de gouvernance : diagnostic indépendant, arrêt de l'hémorragie financière et reconstruction d'une trajectoire exécutable.
Éviter la poursuite d'investissements sans visibilité décisionnelle structurée
Éviter la dépendance critique à un prestataire en situation d'échec
Éviter l'escalade des coûts de correction dépassant l'investissement initial
Glissement récurrent des jalons sans justification factuelle structurée
Instabilité technique critique impactant l'exploitation ou les utilisateurs finaux
Rupture de confiance avec le prestataire en charge de l'exécution
Nécessité d'arbitrage immédiat : poursuite de l'investissement ou arrêt définitif
Progression opérationnelle normale avec ajustements standards anticipés
Plan de redressement déjà défini et en cours d'exécution structurée
Investissement non encore engagé (privilégier Arbitrage Stratégique Préalable)
Diagnostic indépendant et structuré de la situation opérationnelle réelle
Stabilisation en priorité des éléments à criticité maximale
Audit de la relation contractuelle et opérationnelle avec les prestataires actuels
Arbitrage factuel : éléments récupérables vs éléments nécessitant un remplacement
Reconstruction d'un plan de redressement opérationnel formalisé et compréhensible
Vous gardez un seul interlocuteur et une seule responsabilité.
Diagnostic de la situation (code, infrastructure, organisation)
Plan de stabilisation immédiate (72h–1 semaine)
Roadmap de reprise avec priorités claires
Arbitrages documentés (sauver / changer / stopper)
Visibilité restaurée pour la direction
Appel d'urgence (sous 24h) pour qualifier la gravité. Intervention rapide si la situation le justifie. Si ce n'est pas pertinent, nous vous le dirons.
Vérifier mon risque20 minutes peuvent vous éviter des mois de retard et des dizaines de milliers d'euros mal investis.