Référencé Activateur France Num
Réseau national d’experts du numérique pour les TPE/PME
Voir la fiche officielleRegard extérieur · Décision · Pilotage
Une décision technique à prendre ou un projet numérique à faire avancer ?
Un ERP à migrer, un projet IA ou Data à concrétiser, des prestataires à coordonner ou une réalisation qui n’avance plus ? Je vous aide à clarifier les enjeux, concevoir la trajectoire, piloter et prendre en charge le périmètre utile.
Un seul interlocuteur. Les bonnes expertises au bon moment. Vous gardez la décision.
Dès le premier échange, vous parlez à l’expert qui suivra votre sujet.
Paulo Castro — fondateur de Mahthildis
Plus de 20 ans dans la tech.
Parler à Paulo
Réserver 20 minWhatsApp — écrit ou vocal
Appeler Paulo directement : +33 6 52 62 40 45
Pas besoin de préparer un dossier ni de choisir une prestation. Expliquez-moi simplement la situation.
Membre de La French Tech Côte d’Azur
Écosystème national de startups, entrepreneurs et acteurs de l’innovation
Situations
Quand la vision se brouille
Quand on est dans le projet, on ne voit plus le projet.
Un ERP ou un outil métier à choisir, remplacer ou remettre sur les rails
Un projet IA ou data qui doit passer du test à un usage maîtrisé
Des prestataires ou des devis à comparer, challenger et sécuriser
Un projet qui dérape et qu’il faut remettre sur une trajectoire
Plusieurs sites, équipes ou systèmes, sans vue d’ensemble
Un poste de CTO ou de DSI vacant, ou une équipe tech qui a besoin d’un appui senior
Et plus largement : lorsqu’un projet numérique important manque de recul, de cohérence ou de capacité d’arbitrage.
Prendre du recul, sans perdre la profondeur.
J’arrive avec le recul de quelqu’un qui n’est pas pris dans la pression quotidienne du projet. Je reconstruis rapidement le contexte, les contraintes et les décisions déjà prises pour voir ce que l’urgence finit parfois par masquer.
Le résultat
À la fin, vous devez savoir quoi faire.
Continuer · Signer · Renégocier · Recadrer · Prioriser · Arrêter
Le livrable n’est pas le résultat. La décision qu’il permet de prendre l’est.
La manière d’intervenir
Descendre dans le détail sans perdre la vue d’ensemble.
- Zoomer
- Descendre dans le détail technique quand il le faut.
- Dézoomer
- Remonter au budget, aux risques, au calendrier et à l’impact métier.
- Relier
- Connecter métier, technique, budget, équipes et prestataires pour conserver une vision d’ensemble.
Le but n’est pas d’avoir raison sur chaque détail. C’est de rendre visibles les éléments qui changent réellement la décision.
Quatre façons d’avancer avec Mahthildis.
J’interviens au stade qui correspond à votre besoin, sans imposer plus d’intervention que nécessaire.
Décider
Clarifier les enjeux, challenger les options et sécuriser un choix.
Piloter
Garder la trajectoire, coordonner et arbitrer.
Renforcer
Mobiliser ponctuellement une expertise précise lorsqu’elle change réellement la décision.
Faire avancer
Débloquer une situation et conserver la cohérence jusqu’au résultat attendu.
Mahthildis conseille, conçoit, pilote et peut prendre en charge une réalisation convenue. Je travaille avec vos équipes et prestataires, en restant responsable de la cohérence d’ensemble.
Dès le premier échange, vous parlez à l’expert.
Plus de 20 ans de terrain, du développement à l’architecture et à la direction technique, pour relier les enjeux métier, les choix techniques et le travail des équipes.
Les débuts
Coder par passion : chercher, tester et comprendre avant de construire.
Formation technique
Ingénieur en informatique et électronique : des bases solides, du fonctionnement des systèmes aux logiciels.
Terrain
Développeur puis responsable technique opérationnel : livrer, tenir la production et encadrer les équipes.
Architecte
Migrations ERP, architectures data, modernisation de systèmes existants, interopérabilité en santé et intégration de solutions complexes.
Direction technique & SI
Fédérer les équipes, piloter les prestataires et les projets, relier technologie, budget et priorités métier.
Plus de 20 ans dans la tech
Logistique · Finance · Industrie · Santé
France · Portugal
- ERP et SI multi-sociétés
- Data, ETL, data lakes, Snowflake
- PIM et interconnexions
- Plateformes B2B
- IA / LLM internes
- Santé et interopérabilité
Je continue à me former en IA, Data, sécurité et management. J’aime travailler en équipe, transmettre et apprendre des réussites comme des difficultés. Quand une expertise très spécialisée est nécessaire, je peux la mobiliser et en coordonner l’intervention.
Ces expériences sont issues du parcours professionnel de Paulo Castro. Elles ne sont pas présentées comme des références clients Mahthildis.
Pas de solution imposée avant d’avoir compris le problème.
Les options sont comparées selon votre contexte, vos risques et vos objectifs. Si une expertise complémentaire est nécessaire, son rôle et son périmètre sont explicites. Paulo conserve la vue d’ensemble et vous gardez la décision.
Parlons-en
Parlons du projet qui vous empêche de dormir.
Un premier échange de 20 minutes suffit pour comprendre votre situation et voir si Mahthildis est le bon niveau d’appui.
Parler à Paulo
Réserver 20 minWhatsApp — écrit ou vocal
Éviter les mauvais choix avant qu’ils ne coûtent cher.
FAQ
Questions fréquentes avant de prendre contact.
Faut-il savoir exactement de quel accompagnement j’ai besoin ?
Non. Décrivez simplement la situation et la décision à prendre. Je vous dirai si Mahthildis peut être utile et sous quelle forme.
Nous avons déjà un CTO ou un DSI. Est-ce pertinent ?
Oui lorsqu’un regard extérieur peut aider à confronter un arbitrage sans retirer le pilotage à l’équipe en place.
Le sujet nécessite plusieurs spécialistes. Que se passe-t-il ?
Si la décision le nécessite, une expertise ciblée peut être mobilisée. Vous gardez un interlocuteur senior qui relie les contributions et conserve la vue d’ensemble.
Puis-je vous envoyer des documents confidentiels ?
Ne transmettez pas de document sensible par un formulaire public ou un premier message WhatsApp. Expliquez d’abord la nature du sujet ; nous définirons ensuite un mode d’échange adapté.