Vérifier un devis avant signature
Savoir si le budget, le périmètre et la promesse technique sont cohérents avant d’engager l’entreprise.
Cas d’usage
Les situations où un dirigeant a besoin d’un regard externe senior.
Pas des références génériques. Des situations concrètes dans lesquelles il faut clarifier, challenger et sécuriser une décision avant que la dérive technique ne se transforme en dérive budgétaire.
Reprendre la main sur un prestataire
Réintroduire des critères clairs de décision, de qualité et de responsabilité quand la relation devient opaque.
Structurer une startup en croissance
Passer d’intuitions dispersées à une trajectoire technique pilotée, compréhensible par les fondateurs et les investisseurs.
Challenger une trajectoire avec un regard externe senior
Créer un espace d’arbitrage utile pour sortir du biais interne et éviter les décisions prises dans l’urgence.
Recadrer un projet hors budget
Remettre la discussion sur la valeur, les risques et les priorités quand le projet dérive plus vite que sa rentabilité.
Arbitrer avant un engagement plus lourd
Décider s’il faut continuer, ralentir, re-cadrer ou changer de dispositif avant d’augmenter l’exposition.