Les décisions techniques reviennent trop souvent au dirigeant.
Direction technique à temps partagé
CTO fractionné pour PME : direction technique senior à temps partagé
Une présence régulière pour structurer les priorités tech, tenir une trajectoire lisible et apporter un leadership technique sans recruter trop tôt.
Parcours de décision
1
Situation exposée
Devis, prestataire, budget ou choix technique.
2
Lecture indépendante
Risques, angles morts, dépendances et options.
3
Décision claire
Continuer, corriger, recadrer ou stopper.
Signaux à lire
BudgetExposition
DépendanceFournisseur
PérimètreFlou
RéversibilitéÀ vérifier
L’objectif n’est pas de dramatiser le risque, mais de rendre la décision lisible.
Pour qui
Les situations où un regard externe senior change la décision.
Capter CTO fractionné, CTO à temps partagé, fractional CTO et directeur technique externe PME.
PME ou scale-up sans CTO interne.
Fondateur non-tech qui doit arbitrer produit, budget et prestataires.
Direction qui veut structurer une roadmap réaliste.
Équipe technique qui manque d’un cadre senior stable.
Déclencheurs
Quand demander CTO fractionné, formats mensuels
Plusieurs prestataires interviennent sans pilotage commun.
La roadmap devient illisible pour la direction.
Un recrutement CTO serait prématuré ou trop lourd.
Les arbitrages de dette, produit et budget s’accumulent.
Si cela ressemble à votre situation, vous pouvez l’exposer maintenant. Le formulaire est court et sert uniquement à qualifier le bon premier pas.
Ce que Mahthildis analyse
Une analyse orientée décision, pas une discussion technique de plus.
Le travail porte sur les choix, dépendances et risques que la direction doit comprendre avant d’engager davantage.
Gouvernance technique
Mise en place d’un rythme de décision lisible pour la direction.
Priorités produit et SI
Aide à distinguer l’urgent, le structurant et le différable.
Prestataires
Cadre de validation et d’arbitrage face aux équipes externes.
Trajectoire
Lecture senior des choix qui engagent l’architecture, le budget et la dette.
Ce que vous recevez
Un livrable concret pour décider.
- Cadence de pilotage régulière.
- Arbitrages documentés.
- Roadmap lisible par la direction.
- Comités tech ou prestataires recadrés.
Format et prix indicatif
CTO fractionné, formats mensuels
Formats mensuels à dimensionner selon la cadence utile. Le diagnostic permet de confirmer le bon niveau d’intervention.
Lead magnet associé : Guide « Quand prendre un CTO externe ? »
Positionnement
Ce que Mahthildis ne fait pas.
Pas de développement vendu en arrière-plan.
Pas de revente de prestataire, ni commission d’apporteur.
Pas de mise en concurrence low-cost pour forcer un prix artificiel.
Pas de recommandation biaisée par un stack ou une capacité à placer.
FAQ
Questions fréquentes.
Qu’est-ce qu’un CTO fractionné ?
C’est une direction technique senior à temps partagé, activée quelques jours par mois selon le besoin réel.
Est-ce une alternative à un recrutement CTO ?
Oui quand le besoin existe mais ne justifie pas encore un poste permanent.
Le CTO fractionné pilote-t-il les prestataires ?
Il peut cadrer, challenger et superviser les prestataires côté direction.
Mahthildis remplace-t-il une équipe technique ?
Non. Le rôle est de piloter et d’arbitrer, pas de remplacer l’exécution.
Commencez par clarifier la décision avant d’engager davantage.
Exposez brièvement la situation. Mahthildis confirmera si un diagnostic court est le bon point d’entrée ou si un autre cadre est plus adapté.