Le SI dépend de décisions dispersées.
Direction SI externalisée
DSI externalisé PME : direction des systèmes d’information à temps partagé
Pour les PME 30-200 collaborateurs sans DSI interne. Pilotage, arbitrage, gouvernance des systèmes d’information à temps partagé, sans recrutement.
Parcours de décision
1
Situation exposée
Devis, prestataire, budget ou choix technique.
2
Lecture indépendante
Risques, angles morts, dépendances et options.
3
Décision claire
Continuer, corriger, recadrer ou stopper.
Signaux à lire
BudgetExposition
DépendanceFournisseur
PérimètreFlou
RéversibilitéÀ vérifier
L’objectif n’est pas de dramatiser le risque, mais de rendre la décision lisible.
Pour qui
Les situations où un regard externe senior change la décision.
Capter DSI externalisé, DSI à temps partagé et responsable informatique externalisé.
PME sans DSI interne.
DG ou DAF qui porte le SI par défaut.
Entreprise avec ERP, outils métier et prestataires multiples.
Structure qui veut une gouvernance SI légère.
Déclencheurs
Quand demander DSI à temps partagé
Les prestataires se multiplient sans pilotage commun.
Les priorités métier et techniques se contredisent.
Le budget IT manque de lisibilité.
Un recrutement DSI serait trop lourd.
Si cela ressemble à votre situation, vous pouvez l’exposer maintenant. Le formulaire est court et sert uniquement à qualifier le bon premier pas.
Ce que Mahthildis analyse
Une analyse orientée décision, pas une discussion technique de plus.
Le travail porte sur les choix, dépendances et risques que la direction doit comprendre avant d’engager davantage.
Gouvernance SI
Cadre simple pour décider, prioriser et suivre.
Portefeuille outils
Lecture des systèmes critiques, redondances et dépendances.
Prestataires
Pilotage des responsabilités et niveaux de service.
Budget
Mise à plat des coûts, engagements et arbitrages.
Ce que vous recevez
Un livrable concret pour décider.
- Cadence de gouvernance.
- Priorités SI lisibles.
- Plan d’arbitrage.
- Suivi prestataires et risques.
Format et prix indicatif
DSI à temps partagé
Formats mensuels à dimensionner selon la maturité SI et le nombre de sujets actifs.
Lead magnet associé : Grille « Maturité SI PME »
Positionnement
Ce que Mahthildis ne fait pas.
Pas de développement vendu en arrière-plan.
Pas de revente de prestataire, ni commission d’apporteur.
Pas de mise en concurrence low-cost pour forcer un prix artificiel.
Pas de recommandation biaisée par un stack ou une capacité à placer.
FAQ
Questions fréquentes.
Qu’est-ce qu’un DSI externalisé ?
Un appui de direction SI à temps partagé pour piloter les décisions, budgets et prestataires sans recruter immédiatement.
Pour quelle taille de PME ?
Le format vise surtout les PME où le SI devient stratégique sans justifier encore une structure complète.
Est-ce de l’infogérance ?
Non. L’infogérance exécute ; le DSI externalisé pilote et arbitre côté direction.
Peut-il travailler avec les prestataires en place ?
Oui, avec un cadre clair et indépendant.
Commencez par clarifier la décision avant d’engager davantage.
Exposez brièvement la situation. Mahthildis confirmera si un diagnostic court est le bon point d’entrée ou si un autre cadre est plus adapté.