Offre d’entrée principale
Une mission courte pour décider plus lucidement avant d’engager plus.
Le Diagnostic décisionnel sert à clarifier ce qu’il faut signer, re-cadrer, challenger ou stopper avant que le budget et la trajectoire ne s’installent dans une mauvaise direction.
À quoi ça sert
Diagnostic décisionnel
Le Diagnostic décisionnel est la mission d’entrée quand un budget, un prestataire ou une trajectoire technique commence à engager l’entreprise plus vite que sa capacité de contrôle.
Le Diagnostic décisionnel n’est pas un audit lourd. C’est une mission concentrée qui remet de la clarté là où les décisions s’accumulent plus vite que leur niveau de contrôle.
L’objectif est simple: donner à la direction un avis structuré, lisible et exploitable, sans jargon ni surproduction documentaire.
Livrables
- Lecture du contexte et des points de risque
- Note de décision claire et exploitable par la direction
- Recommandation: continuer, corriger, re-cadrer ou stopper
Quand l’activer
Les situations où un regard externe doit intervenir vite.
- Avant de signer un devis ou un cadrage qui engage le budget
- Quand plusieurs options techniques se contredisent
- Quand il faut recadrer vite sans lancer un chantier lourd
Résultat attendu
Une décision cadrée. Pas un flou supplémentaire.
À la fin, la direction dispose d’un point de vue argumenté sur ce qu’il faut faire maintenant, sur ce qu’il faut requalifier, et sur ce qu’il faut refuser.