Architecture à la demande
Pour une revue d’architecture, un arbitrage de stack, une décision de modernisation SI legacy ou une intégration structurante. Intervention senior ponctuelle, indépendante de tout intégrateur.
Cette intervention ne produit pas une architecture à vendre. Elle aide la direction à comprendre les conséquences d’un choix technique : dépendance fournisseur, réversibilité, sécurité, coût de maintenance et trajectoire d’évolution.
Ces cadres répondent à des niveaux de question différents.
Parcours de décision
Situation exposée
Devis, prestataire, budget ou choix technique.
Lecture indépendante
Risques, angles morts, dépendances et options.
Décision claire
Continuer, corriger, recadrer ou stopper.
Signaux à lire
L’objectif n’est pas de dramatiser le risque, mais de rendre la décision lisible.
Pour qui
Cette page s’adresse aux dirigeants qui doivent challenger une architecture ou un choix technique avant build.
Déclencheurs
Un prestataire propose une architecture difficile à challenger.
Un SI legacy doit évoluer.
Un choix d’intégration engage plusieurs années.
La dette technique devient un sujet de direction.
Une décision doit être sécurisée avant budget.
Si cela ressemble à votre situation, vous pouvez l’exposer maintenant. Le formulaire est court et sert uniquement à qualifier le bon premier pas.
Ce que Mahthildis analyse
Le travail porte sur les choix, dépendances et risques que la direction doit comprendre avant d’engager davantage.
Lecture des choix structurants et de leurs conséquences.
Identification des risques qui pèsent sur maintenance, sécurité ou évolutivité.
Analyse des flux, dépendances et points de fragilité.
Aide à trancher entre options réalistes.
Ce que vous recevez
Format d’intervention
Mission ponctuelle, dimensionnée selon les documents disponibles et la décision à sécuriser.
Ressource utile : Liste « Questions architecture à poser à votre prestataire »
Positionnement
Pas de développement vendu en arrière-plan.
Pas de revente de prestataire, ni commission d’apporteur.
Pas de mise en concurrence low-cost pour forcer un prix artificiel.
Pas de recommandation biaisée par un stack ou une capacité à placer.
FAQ
Questions fréquentes.
Avant un choix structurant, une modernisation ou un engagement prestataire difficile à inverser.
Non. Une PME peut avoir des décisions d’architecture très engageantes.
Non. La recommandation part du contexte, des contraintes et des risques.
Un avis exploitable par la direction et les équipes pour décider de la prochaine étape.
Exposez brièvement la situation. Mahthildis confirmera si un diagnostic court est le bon point d’entrée ou si un autre cadre est plus adapté.
