Un arbitrage technique bloque une décision.
CTO ponctuel
CTO à la demande pour PME et fondateurs non-tech
Intervention senior ponctuelle pour un arbitrage technique, une décision d’architecture ou un cadrage de projet. À la journée, sans engagement long.
Parcours de décision
1
Situation exposée
Devis, prestataire, budget ou choix technique.
2
Lecture indépendante
Risques, angles morts, dépendances et options.
3
Décision claire
Continuer, corriger, recadrer ou stopper.
Signaux à lire
BudgetExposition
DépendanceFournisseur
PérimètreFlou
RéversibilitéÀ vérifier
L’objectif n’est pas de dramatiser le risque, mais de rendre la décision lisible.
Pour qui
Les situations où un regard externe senior change la décision.
Capter CTO à la demande, CTO ponctuel et expert tech à la journée.
Fondateur non-tech.
PME sans direction technique interne.
Direction qui doit trancher un choix ponctuel.
Équipe produit avant engagement prestataire.
Déclencheurs
Quand demander Intervention CTO ponctuelle
Un choix de stack doit être challengé.
Un devis de développement doit être cadré.
Un prestataire demande une validation difficile à évaluer.
Un recrutement CTO serait disproportionné.
Si cela ressemble à votre situation, vous pouvez l’exposer maintenant. Le formulaire est court et sert uniquement à qualifier le bon premier pas.
Ce que Mahthildis analyse
Une analyse orientée décision, pas une discussion technique de plus.
Le travail porte sur les choix, dépendances et risques que la direction doit comprendre avant d’engager davantage.
Arbitrage ponctuel
Clarification d’une décision technique précise.
Architecture
Lecture des conséquences d’un choix de stack ou d’intégration.
Budget
Mise en relation des choix techniques avec coûts et trajectoire.
Prochaine étape
Recommandation actionnable sans ouvrir un accompagnement long.
Ce que vous recevez
Un livrable concret pour décider.
- Avis senior ponctuel.
- Options et risques.
- Questions fournisseur.
- Prochaine décision recommandée.
Format et prix indicatif
Intervention CTO ponctuelle
Format journée ou courte séquence selon le sujet. Le cadrage confirme le niveau utile.
Lead magnet associé : Grille « TJM CTO senior PME »
Positionnement
Ce que Mahthildis ne fait pas.
Pas de développement vendu en arrière-plan.
Pas de revente de prestataire, ni commission d’apporteur.
Pas de mise en concurrence low-cost pour forcer un prix artificiel.
Pas de recommandation biaisée par un stack ou une capacité à placer.
FAQ
Questions fréquentes.
Quand utiliser un CTO à la demande ?
Quand une décision technique ponctuelle bloque un engagement mais ne justifie pas un pilotage mensuel.
Est-ce différent du CTO fractionné ?
Oui. Le CTO à la demande répond à un besoin ponctuel ; le CTO fractionné installe une cadence durable.
Peut-il relire un choix d’architecture ?
Oui, si la décision a un impact budget, délai ou dépendance fournisseur.
Y a-t-il un engagement long ?
Non. Le format est cadré autour de la décision à traiter.
Commencez par clarifier la décision avant d’engager davantage.
Exposez brièvement la situation. Mahthildis confirmera si un diagnostic court est le bon point d’entrée ou si un autre cadre est plus adapté.